La gestión de proyectos es la parte en Moprosoft que une a la administración con la producción. Es la encargada de gestionar que la parte operativa haga su trabajo, así como reportar a la administración y monitorear la correcta provisión de recursos. Es recomendable proceder inmediatamente con ella después de revisar la Gestión de Negocios. […]
Read MoreLa documentacíon formal pueden encontrarla gratuitamente en la sección de descargas de Comunidad Moprosoft, o en la norma de NYCE. En este apartado nos dedicamos a comentar la forma en que recomendamos abordar el tema de la implementación.Moprosoft se trata de documentar todo. Con base en nuestra experiencia, los evaluadores se dividen en dos: Los […]
Read MoreAlgunos consultores prefieren empezar por proyectos, otros por procesos, algunos otros directamente sobre desarrollo. Mi opinión es que lo mejor es comenzar desde arriba, por Gestión de Negocios. De la gestión de negocios dependen las directivas de todos los demás procesos, por tanto, es vital determinar el Plan Estratégico antes que otra cosa. Además, comunmente […]
Read More¿Qué es el Moprosoft? En pocas palabras, es un conjunto de mejores prácticas para el desarrollo del software, aunque enfocado desde el punto de vista organizacional, no de programación de manera específica. Significa “Modelo de Procesos para la Industria del Software”, y esta regulado, es decir, es oficialmente una norma mexicana. El modelo de Procesos […]
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admin
July 21, 2011
Moprosoft
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