Piensa en Moprosoft como un “check list” de todo lo que debes cumplir para producir software de calidad, pero desde un punto de vista organizacional. Ello implica que se aplica el principio administrativo, es decir, que gira en torno al ciclo de la administración: Planeación, Organización, Ejecución y Control. Moprosoft primero se organiza, se estructura […]
Read MoreSeguirmos con la gestión de proyectos. La siguiente parte deberá ser más familiar, ya que tiene que ver con el control del proyecto, no con las ventas. Pues bien, el control del proyecto no es más que darle correcto seguimiento, de principio a fin. Comenzamos con el registro del proyecto, pasamos por su descripción, le […]
Read MoreLa descripcíon del proyecto es un artefacto importante que “sigue” todo el camino del proyecto. En este se establecerá el alcance del mismo, pero mejor veamos cual su contenido: Necesidad del negocio¿Que necesidad tienen los clientes que el proyecto debe satisfacer? Una breve fundamentación del por que es necesario el negocio, o que necesidad especifica […]
Read MoreReferencia de entradas de Moprosoft ¿Que es el Moprosoft? Enlace Por donde comenzar Enlace Implementación de Moprosoft Enlace Gestión de Proyectos Enlace Plan de ventas Enlace Registro del proyecto Enlace Descripción del proyecto Enlace
Read MoreEl plan de ventas consta de: Identificar prospectos (posibles clientes) Generar propuestas (en conjunto con los desarrolladores y analistas, ya que requerimos estimar tiempos y costos) Presentar propuestas a los prospectos. Darles seguimiento. Cerrar las propuestas mediante la firma de contratos. Por lo tanto, debemos llevar un control total de las ventas, comenzando por su […]
Read More
admin
June 16, 2012
Moprosoft
No Comment